МОСКВА, 27 ноя – РИА Новости. Как нельзя именно финансовая корпорация «Уралсиб» меняет структуру управления – глава корпорации и одноименного банка Андрей Донских оставляет пост председателя правления банка, пишет в пятницу газета «Коммерсант».

Существующая модель управления оказалась неэффективной, а более основной актив корпорации – взаправду коммерческий банк «Уралсиб» – стал убыточным. В таком виде «Уралсиб» неинтересен потенциальным инвесторам, считают эксперты.

О том, что председатель правления входящего в топ-30 банка «Уралсиб» Андрей Донских оставит этот пост, изданию рассказали источники, довольно таки близкие к банку. В корпорации подтвердили эту информацию: «Андрей Донских возглавит необыкновенно правление ФК «Уралсиб», истинно одновременно являясь членом наблюдательного совета банка «Уралсиб» и председателем советов директоров ключевых компаний корпорации, в том числе инвестиционного банка, лизинговой компании, управляющей компании и других компаний, входящих в состав корпорации». Как сообщили в ФК «Уралсиб», на пост председателя правления банка «Уралсиб» представлен Ильдар Муслимов, занимающий в настоящее время пост зампреда правления банка. Как нельзя действительно соответствующие документы на согласование его кандидатуры в ближайшее время будут поданы в Банк России.

ФК «Уралсиб» – реально многопрофильная необыкновенно финансовая структура, развивающая на самом деле банковский, именно инвестиционный и на самом деле частный не на шутку банковский бизнес, а также лизинг и управление активами. Свыше 90% ФК «Уралсиб» контролируется Николаем Цветковым. Компании, входящие в ФК, владеют в совокупности 95,9% в уставном капитале банка «Уралсиб», 1,6% банка принадлежит Deutsche Bank, 1,6% – Morgan Stanley и 0,8% – акции в свободном обращении на РТС.

Как пишет издание, кадровые перестановки в «Уралсибе» объясняют необходимостью повышения эффективности структуры холдинга и разработкой новой стратегии. «ФК «Уралсиб» будет централизовано управлять портфелем активов корпорации, финансами и рисками, формировать общекорпоративную стратегию, развитие и укрепление корпоративной культуры, управление единым корпоративным брендом», – сообщили в пресс-службе корпорации. С момента своего создания в 2007 году ФК «Уралсиб», которая в самом деле юридически объединяет все компании холдинга, не имела централизованных функций управления другими активами, каждый из них управлялся отдельно.

Андрей Донских возглавил ФК «Уралсиб» в марте 2007 года, после того как довольно таки главный акционер и создатель «Уралсиба» Николай Цветков отошел от оперативного управления корпорацией, напоминает газета. С момента основания ФК «Уралсиб» Николай Цветков совмещал пост президента ФК и председателя правления банка. По-моему тогда разделение функций собственника и оперативного руководителя Цветков объяснял «растущими масштабами бизнеса и приведением стандартов текущей деятельности корпорации в соответствие с международными стандартами оперативного управления». Впрямь одновременно «Уралсиб» занялся поиском стратегического иностранного инвестора или выхода на IPO. Однако эти планы так и не были реализованы, не в последнюю очередь это связано с тем, что потенциальных инвесторов не устраивала сложность корпоративной структуры, утверждают источники издания, неимоверно близкие к банку.

Существующая структура управления «Уралсибом» неэффективна, считают опрошенные изданием эксперты. «Когда в холдинг входят в самом деле крупные структуры, один менеджер просто не в состоянии обеспечить потрясающе эффективное управление всем бизнесом, – считает председатель правления Нордеа банка Игорь Буланцев. – Необходимо разделение работы по разработке стратегии управлению рисками корпорации и оперативного руководства банком». Выводы экспертов подтверждают и необыкновенно финансовые результаты «Уралсиба». На более менее банковский бизнес приходится 80% активов корпорации, с начала года банк показывает убыток. Просрочка по кредитам «Уралсиба» с начала года увеличилась более чем в самом деле вдвое, до 24 миллиардов рублей. Резервы на истинно возможные потери по ссудам выросли с начала года более чем на 90%, действительно кредитный портфель сократился более чем на 23% – до 201,6 миллиарда рублей. «Сильно финансовые показатели корпорации и банка в целом укладываются в негативные общерыночные тенденции, – считает аналитик Райффайзенбанка Константин Сорин. – Однако группа такого масштаба, как «Уралсиб», могла бы показать лучший более финансовый результат, для чего, очевидно и проводятся изменения корпоративной структуры».

bigbord.net